Automotriz
La cadena no espera. Tampoco el EDI.
Programas de entrega que cambian, EDI que llega a toda hora y una planta que no puede detenerse por un archivo mal procesado.
Sistemas típicos del sector
- SAP
- EDI / SFTP
- Excel
- SQL
- Portales cliente
El contexto
Por qué se acumula el trabajo manual.
El sector opera con requerimientos del cliente que llegan por EDI y cambian con frecuencia. Traducirlos a plan de producción y a órdenes de compra es un proceso continuo y crítico.
Procesos automatizables
Seis candidatos del sector.
Procesos típicos de la industria, con lo que haría el robot en cada uno. No son casos de un cliente en particular.
- 01
Procesamiento de EDI
Lee el archivo del cliente, detecta cambios contra el programa vigente y actualiza.
- 02
Programa de entregas
Convierte el requerimiento en plan de embarque y valida contra inventario.
- 03
Órdenes a proveedores
Genera y envía las órdenes derivadas del plan, con su confirmación.
- 04
Etiquetado y documentación
Prepara etiquetas y documentos de embarque según el estándar del cliente.
- 05
Reportes de calidad
Consolida PPM, rechazos y acciones correctivas por número de parte.
- 06
Conciliación de autofacturación
Cruza el aviso de pago del cliente contra los embarques registrados.
Resultados de negocio
Qué cambia cuando el proceso se ejecuta solo.
No prometemos un porcentaje sin haber medido tu proceso. Sí podemos decir con precisión qué se mueve.
Menos trabajo manual
Las tareas de captura, descarga, copiado y validación dejan de consumir horas del equipo.
Procesos más rápidos
El robot no acumula pendientes ni espera al siguiente turno. El tiempo de ciclo se acorta.
Operación continua
Los procesos pueden correr de noche, en fin de semana y en cierre de mes sin plan de guardias.
Ejecución consistente
El mismo proceso, con los mismos pasos, en el caso número uno y en el número diez mil.
Menos errores operativos
Se elimina la clase de error que viene de la fatiga y del cambio de pantalla.
Escala sin crecer la nómina
Duplicar el volumen de un proceso automatizado no implica duplicar el equipo que lo atiende.
Trazabilidad real
Cada ejecución deja registro: qué corrió, cuándo, con qué datos y con qué resultado.
Talento en decisiones
El equipo que hoy opera el proceso pasa a diseñarlo, revisarlo y mejorarlo.
¿Cuánto tiempo se va en ese proceso hoy?
Lo calculamos contigo sobre datos de tu operación: volumen mensual, minutos por caso y personas involucradas.
Otras industrias
Seguir explorando.
¿Cómo se ve esto en tu operación?
Cada empresa del sector tiene su propia combinación de sistemas. Lo revisamos con la tuya.